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Estimados
amigos de las cosas bien hechas:
SSJ (Streamline Strategy Japan, Inc.) tiene el agrado de
anunciar la realización del Seminario “Kaizen: Mejora
Continua Aplicada a la Producción”.
Con enfoque práctico y durante una jornada completa,
compartiremos la exitosa experiencia de nuestra empresa en la
implementación de Management Japonés y Lean Manufacturing en
fábricas de países emergentes como Argentina, India, China y
Malasia.
Como resultado del Seminario, los participantes adquirirán
herramientas para implementar un sistema de gestión de clase
mundial en sus procesos productivos, aprovechando sus propios
recursos intelectuales y laborales, con bajo costo económico.
Esperando que puedan aprovechar esta ventajosa oportunidad, les
envío un cordial saludo,
DATOS DEL SEMINARIO
TEMA: KAIZEN – Mejora Continua Aplicada a la Producción.
DÍA: Martes 5 de diciembre de 2017.
LUGAR: SSJ Argentina, Tte. Gral. J. D. Perón 328, piso 1, Ciudad
de Buenos Aires.
HORARIO: de 09:00 a 13:00 y de 14:00 a 18:00.
VACANTES: 25.
DESTINATARIOS: mandos altos y medios, profesionales y técnicos de
empresas de manufactura o servicios.
CAPACITADOR: José María Kokubu
ARANCELES:
Su pago antes del 31 de septiembre: ARS 2.500.
Su pago antes del 2 de octubre: ARS 3.000.
Su pago después del 2 de octubre: ARS 3.500.
Promoción corporativa: Un participante sin cargo cada 5
inscriptos de una compañía.
INFORMES: kokubu@ssjinc.com.ar
INSCRIPCIÓN: favor de llenar este formulario con sus datos y
enviar a kokubu@ssjinc.com.ar.
CONTENIDOS
Módulo
1:
Orígenes del Kaizen
Conceptos centrales
El Ciclo de Shewhart-Deming
Comparación con Occidente
Gestión de tangibles e intangibles
Módulo
2:
Elementos del Sistema
Just-In-Time
Jidôka
Genchi Genbutsu
Mejora Continua
Módulo
3:
Mejora Reactiva
Mejora Proactiva
Gestión Hoshin
Marco axiomático del Kaizen
El axioma maestro y sus 6 axiomas derivados
Manufactura orientada al Negocio
Manufactura en flujo
Módulo
4:
Aseguramiento de la calidad en el proceso
Control visual
5S y mantenimiento
Organización eficiente de los RR.HH.
Conclusiones
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