SEMINARIO
DE KAIZEN
Conozca
la lógica interna de la Mejora Continua
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Cómo producir
más, mejor, más rápido y más barato
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Estimados
amigos de las cosas bien hechas:
SSJ (Streamline Strategy Japan, Inc.) anuncia la próxima
realización del Seminario “Kaizen: Mejora Continua Aplicada a la
Producción”.
Con enfoque práctico, compartiremos la exitosa experiencia de
nuestra empresa en la implementación de Management Japonés y
Lean Manufacturing en fábricas de los cinco continentes.
Objetivos:
- Conocer la
lógica interna de la Mejora Continua.
- Adquirir criterios
para implementar un sistema de gestión de clase mundial,
con bajo costo y aprovechando sus propios recursos intelectuales
y laborales.
Esperando que puedan aprovechar esta ventajosa oportunidad, les
envío un cordial saludo,
DATOS DEL SEMINARIO
TEMA: KAIZEN – Mejora Continua Aplicada a la Producción.
DÍA: Martes 7 de noviembre de 2017.
LUGAR: SSJ Argentina, Tte. Gral. J. D. Perón 328, piso 1,
Ciudad de Buenos Aires.
HORARIO: de 09:00 a 13:00 y de 14:00 a 18:00.
VACANTES: 25.
DESTINATARIOS: mandos altos y medios, profesionales y técnicos
de empresas de manufactura o servicios.
CAPACITADORES: Dr. José María Kokubu e Ing. Graciela Ramírez.
ARANCELES:
Su pago antes del 6
de octubre: ARS 2.500.
Su pago antes del 20
de octubre: ARS 3.000.
Su pago después del 20
de octubre: ARS 3.500.
Su pago con tarjeta
de crédito: ARS 3.497,77
PROMOCIÓN CORPORATIVA: Un participante sin cargo cada 5
inscriptos de una compañía.
INFORMES: kokubu@ssjinc.com.ar
INSCRIPCIÓN: favor de llenar este formulario con sus datos y
enviar a kokubu@ssjinc.com.ar.
COMPRA con tarjeta de crédito por este link
CONTENIDOS
Módulo
1:
- Orígenes del
Kaizen y Lean Manufacturing
- La máquina que
cambió al mundo
- La Revolución
Kaizen
- Mejora Reactiva
y Mejora Proactiva
- Las Claves “J”
Módulo
2:
- Objetivos del
Negocio
- Estructura del
Negocio
- Axioma Maestro
- Producción
orientada por el Negocio
- Análisis
Producto-Cantidad (PQ)
Módulo
3:
- Producción en
Flujo
- Takt Time y
Tiempo de Ciclo
- Balanceo
hombre-máquina – Fórmula para calcular la cantidad
necesaria de operarios
- Identificación
de cuellos de botella
- Aseguramiento
de la Calidad - Concepto de variación y sus causas
Módulo
4:
- Control Visual
de los objetos y de la información
- Informatización
de bajo costo
- 5S y
Mantenimiento
- Organización
efectiva de los RR. HH.
- Roles y
Funciones: supervisores y líderes
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Capacitación Lean Kaizen
100% de
reintegro no reembolsable, con crédito fiscal.
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Implemente Lean Kaizen
Aportes
no reembolsables, de hasta $400.000.
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Requisitos
Para
poder beneficiarse con el Programa 2017.
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Nuestras ventajas
Produzca
más, mejor, más rápido y más barato
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T. Kasahara en Argentina
Próxima
visita: octubre de 2017
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Nuestros clientes
La carta
de presentación de Streamline Strategy Japan, Inc.
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