|
Estimados
amigos de las cosas bien hechas:
SSJ (Streamline Strategy Japan, Inc.) anuncia la próxima
realización del Seminario “Kaizen:
Mejora Continua Aplicada a la Producción”.
Con enfoque práctico, compartiremos la exitosa experiencia de
nuestra empresa en la implementación de Management Japonés y Lean
Manufacturing en fábricas de los cinco continentes.
Destinatarios
- Accionistas,
directores, mandos altos y medios de empresas productoras de
bienes o servicios.
- Profesionales de
la gestión empresarial.
- Funcionarios de
gobierno relacionados con el desarrollo económico.
- Estudiantes de
carreras afines a la producción industrial.
Objetivos
1. Conocer los principios y herramientas necesarios para
- aumentar el
volumen de producción,
- mejorar la
calidad, acelerar los procesos,
- adquirir
flexibilidad y
- disminuir los
costos.
2.
Conocer la lógica interna de la Mejora Continua (Kaizen).
3. Establecer con claridad las prioridades de mejora.
4. Ahorrar tiempo, problemas y costos innecesarios en la
implementación.
Esperando que puedan aprovechar esta ventajosa oportunidad, les
envío un cordial saludo,
DATOS DEL SEMINARIO
TEMA: KAIZEN – Mejora Continua Aplicada a la Producción.
DÍA: Martes 7 de noviembre de 2017.
LUGAR: SSJ Argentina, Tte. Gral. J. D. Perón 328, piso 1, Ciudad
de Buenos Aires.
HORARIO: de 09:00 a 13:00 y de 14:00 a 18:00.
DESTINATARIOS: mandos altos y medios, profesionales y técnicos de
empresas de manufactura o servicios.
CAPACITADORES: Dr. José María Kokubu e Ing. Graciela Ramírez.
ARANCEL:
ARS
3.500
PROMOCIÓN CORPORATIVA: Un participante sin cargo cada 5
inscriptos de una compañía.
INFORMES: kokubu@ssjinc.com.ar
INSCRIPCIÓN: favor de llenar este formulario con sus datos y
enviar a kokubu@ssjinc.com.ar.
COMPRA con tarjeta de crédito por este link
CONTENIDOS
Módulo
1:
- Orígenes del
Kaizen y Lean Manufacturing
- La máquina que
cambió al mundo
- La Revolución
Kaizen
- Mejora Reactiva y
Mejora Proactiva
- Las Claves “J”
Módulo
2:
- Objetivos del Negocio
- Estructura del
Negocio
- Axioma Maestro
- Producción
orientada por el Negocio
- Análisis
Producto-Cantidad (PQ)
Módulo
3:
- Producción en
Flujo
- Takt Time y
Tiempo de Ciclo
- Balanceo
hombre-máquina – Fórmula para calcular la cantidad necesaria
de operarios
- Identificación de
cuellos de botella
- Aseguramiento de
la Calidad - Concepto de variación y sus causas
Módulo
4:
- Control Visual de
los objetos y de la información
- Informatización
de bajo costo
- 5S y
Mantenimiento
- Organización
efectiva de los RR. HH.
- Roles y
Funciones: supervisores y líderes
|
